Hur Wästbygg hanterar en portfölj på över 2 miljarder.
Presto
Hur Presto gör världen med INSIKT som hjälp.
Ale kommun
Hur INSIKT blev ett viktigt nav i Ale kommuns digitalisering.
Willhem
Ett vanligt fastighetsbolag med ovanliga idéer.
Profoto
Så minskade Profoto tiden för en prognos från 3 månader till 3 veckor.
Sydvatten
Varför Sydvatten kallar INSIKT för "möjligheternas system".
BDX
Hur INSIKT hjälper BDX att ni sina högt uppsatta mål.
Båstadhem
Båstadhem har koll på verksamheten med INSIKT.
Jag tycker att INSIKT är ett flexibelt system som passar väl in och klarar den kommunala verksamheten. Du får mycket för pengen som du betalar och inom kommunen vill vi vara effektiva med resursutnyttjandet och INSIKT ger oss bra förutsättningar för det.
Ken Gunnarsson
Ekonomichef, Ale kommun
Tidigare tog budgetarbetet 3-4 månader. Nu tar det några veckor.
Amanda Åström
Head of Investor Relations och Finance Business Partner, Profoto
Man ser snabbt att något händer och att förvaltningen kan reagera på det. Vi kan inte sätta in en värmepump i en fastighet och bara säga ”Lycka till” utan vi måste sedan se vilken effekt det fick och arbeta därefter.
Sebastian Börjesson
Koncerncontroller, Willhem
Tidigare tog sammanställandet 80% av tiden och 20% kunde ägnas åt analys. Vi vill svänga på det förhållandet och lägga mycket mer tid på analys och proaktivt arbete med styrning och prognostisering.
Om vi, genom INSIKT och den löpande prognostiseringen, kan flytta ett upplåningsbehov på 150 miljoner i 30 dagar kan vi spara in årskostnaden för INSIKT.
Nu har vi mycket bättre bild: Var kommer alla siffrorna ifrån. I dagsläget har vi mer förtroende till våra siffror under budgetarbetet nu när vi har INSIKT så kan vi lägga mer tid på att analysarbete, kvalitativt arbete än att bara sitta och bygga rapporter.
Man ska inte behöva hoppa mellan en massa program. Med INSIKT-svitenlyckas vi få ihop allt i ett. Där har vi haft en mycket bra löpande dialog med twodays implementationsteam.
