Vi har på sistone fått många förfrågningar från kunder som oroar sig för hur de ska hantera sin målstyrning efter att Viva Goals läggs ner. Att behöva byta system mitt i pågående målcykler är såklart krångligt, men jag ser det också som en möjlighet att reflektera över vad som verkligen fungerar i målstyrning. Viva Goals var ett bra verktyg för att sätta upp OKR och följa utveckling och förändring, men vi har ofta sett att målarbetet fastnar på ledningsnivå och inte riktigt når ut i organisationen.
Efter många år av att utveckla målstyrningslösningar har vi sett vissa mönster för vad som skiljer framgångsrika målinitiativ från de som bara blir tomma ord:
Vi har utvecklat INSIKT Målstyrning utifrån just dessa principer. Lösningen hjälper organisationer att inte bara sätta mål, utan att verkligen genomföra dem genom konkreta aktiviteter på alla nivåer.
Det som gör mig särskilt stolt är hur lösningen kopplar ihop målarbete med projektverksamhet. När en aktivitet växer till något större kan den enkelt övergå till ett fullständigt projekt i INSIKT Projekt, vilket skapar en naturlig brygga mellan strategi och genomförande.
För er som nu står inför att ersätta Viva Goals finns vi här som ett alternativ värt att utforska. Men framför allt: ta tillfället i akt att fundera på vad ni egentligen vill uppnå med ert målarbete. Rätt verktyg kommer sedan följa naturligt.